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Examen de la gouvernance : Prestation de services

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Annexe A – Analyse des risques inhérents

Le tableau suivant présente les risques auxquels BAC est fondamentalement exposé relativement aux comités faisant l’objet de l’examen. Tel qu’il a été mentionné à la section 1, ces risques ont été analysés et ont contribué à établir la portée du présent examen.

Secteurs de risque clés	Description du risque
Harmonisation et établissement des priorités	Les risques associés à une mauvaise harmonisation interne et externe entre les attributions, la structure de programme ou les services de BAC et les priorités des utilisateurs. Ces risques sont aussi associés à la capacité de l’organisation d’harmoniser et d’intégrer des priorités opérationnelles pour appuyer la planification stratégique et la prise de décision.
Gouvernance	Les risques liés au caractère adéquat, à l’applicabilité et à l’efficacité des structures et des responsabilités de l’organisation. Ces risques englobent un possible manque d’autonomie des comités, une surveillance insuffisante de l’efficacité et de la pertinence des comités, etc.
Intérêts des intervenants	Les risques associés aux mesures prises par des intervenants internes ou externes ou à leurs omissions. Cette catégorie englobe les risques associés à une composition non représentative des comités.
Renseignements pour la prise de décision	Les risques associés à des renseignements insuffisants, inopportuns ou incohérents pour appuyer la gouvernance et la prise de décision.
Communication	Les risques qui découlent d’une communication interne inadéquate ou inefficace dans l’organisation.