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Description trouvée dans les archives
Titre
Structure du classement
Série fait partie de
équivalent bilingue
Date(s)
1966-1968
Lieu de création
Sans lieu, inconnu ou indéterminé
étendue
Langue du document
Français
Portée et contenu
La série est composée de dossiers sur la politique, l'organisation, l'administration, la correspondance et les comités du Programme de développement international du centenaire (Centennial International Development Programme [CIDP] ). On y trouve aussi des dossiers d'autres groupes en rapports avec le CIDP, dont la Croix-Rouge canadienne et le "Darjeeling Mission Service".
Conditions d'accès
de 820 à 823
Modalités d'utilisation
Les droits d'auteur sont détenus par la Couronne.
Instrument de recherche
L'instrument de recherche 69-8 est une liste manuscrite de dossiers. 69-8 (Papier)
Nom(s) additionnel(s)
Biographie / Histoire administrative
Le Programme de développement international du centenaire (Centennial International Development Programme [CIDP] ) a été établi en 1966 grâce à une subvention de la Commission du centenaire. Le CIDP était dirigé par un Conseil d'administration indépendant présidé par l'évêque E.S. Reed et l'honorable juge A.M. Monin. J. Duncan Edmonds a été nommé directeur administratif le 9 janvier 1967. Les cinq objectifs du CIDP étaient les suivants: sensibiliser le public canadien aux obligations et aux occasions de participer au développement international; fournir aux célébrations du centenaire une dimension dynamique et ouverte sur l'extérieur; augmenter les contributions internationales faites par les agences non-gouvernementales; impliquer subvention de la Commission du centenaire. Le CIDP était dirigé par un Conseil d'administration indépendant présidé par l'évêque E.S. Reed et l'honorable juge A.M. Monin. J. Duncan Edmonds a été nommé directeur administratif le 9 janvier 1967. Les cinq objectifs du CIDP étaient les suivants: sensibiliser le public canadien aux obligations et aux occasions de participer au développement international; fournir aux célébrations du centenaire une dimension dynamique et ouverte sur l'extérieur; augmenter les contributions internationales faites par les agences non-gouvernementales; impliquer d'autres organisations privées au développement à l'étranger; encourager les Canadiens à reconnaître leurs responsabilités en tant que citoyens du monde.
Afin d'atteindre ses objectifs, le CIDP s'est concentré sur deux projets: "Community Teach-ins", avec lequel on a tenté d'impliquer tous les niveaux de la collectivité au développement international; et un projet d'éducation des jeunes qui a mené à "Miles for Millions Marches".
Bien que le CIDP se préoccupait surtout de l'éducation des jeunes, à travers desquels il voulait éduquer les parents et la collectivité adulte, il s'occupait aussi de rassembler des fonds pour les projets entrepris par les collectivités canadiennes ou les ONG dans les pays en voie de développement. Le 22 novembre 1967, la majorité du personnel du CIDP avait cessé d'y travailler.
Information additionnelle
Versements complémentaires
Source
Gouvernement
No MIKAN
187909
- Date de modification :